大家好呀,我是楼仔。
上周拿了个优秀员工,又收获了一枚证书,刚好抽屉里也塞了几个,发现装不下了,准备打包一并带回家。
收拾的时候,旁边的同事看到了,“楼哥,你咋这么多证书,是准备集齐后,召唤神龙么?”
尼玛,他这句话,差点让我笑出声。
后来发现,来小米已经 4 年了,刚好一年一个,中间也换了几个部门,但是发现每个部门都能做得还不错,这个其实挺难的,下面就给大家简单分享一下个人经验。
可以再好一点
我们有个小群,除了我是菜鸡以外,其余基本都是大佬,有一次有个大佬在群里问 “大家觉得,在公司工作,什么是你觉得最重要的呢?”
有同学回答是技术,也有回答情绪管理,但是有一位同学的回答,让我印象深刻,就三个字“超预期”。
是的,很多同学都能把事情做到 70 分,甚至 80 分,但是如何才能做到让同事、老板对你印象深刻呢,答案就是超预期。
比如你是一个核心研发,写的代码质量高,甚至可以提前完成,完全不用老板操心,那么就能到 80 分,但是如果你还能带领大家一起把事情做好,慢慢成为项目的领头羊,那么这就是“超预期”。
当然,我们不可能所有事情都做到超预期,甚至我们也不知道有些事情是否能超预期,但是只要我们对自己高要求,反复琢磨,如何才能做得更好一点点,首先让自己满意,然后重要事情能超预期,就非常棒了。
打破边界,持续学习
偶尔让别人觉得你做得好,会比较容易,如果一直让别人觉得你做得好,就很难了。
我举个例子,比如今年你是核心研发,但是别人发现,你居然能把项目管理也做得很好,别人对你投来赞许的目光。
但是如果到了明年,你还是能把项目管理做得很好,可能也还好,但是如果过了 2-3 年呢,别人感觉你项目管理还不错,但是还会投来赞许的目光么?
这个就叫边际递减效应,就好比吃苹果,吃第一个苹果,感觉很好吃,但是当你一次性吃到第 6 个苹果时,你可能就觉得没那么好吃的。
所以工作也一样,你需要突破自己的边界,还是拿项目管理举例,比如我今年把项目管理做好,但是明年,我沉淀了一些项目管理的方法论,然后对部门进行培训,并指导他人如何进行项目管理,是不是又更进一步了?
那如何才能突破自己的边界呢?答案就是持续学习,不断突破自己。
当然,这个学习,肯定不是漫无目的地学习,你需要知道自己的短板,以及你岗位上限需要具备的技能,试探自己的边界,然后有针对地学习。
年龄焦虑
其实做计算机这一行,无论你是研发,还是产品、测试,很多同学都有年龄焦虑,这个很正常。
当你在公司,如果一直原地踏步,哪怕你现在表现得很好,但是当你年纪更大时,你具备的技能和你的年龄不匹配,当公司进行人员优化时,你可能就很危险了。
比如小王在公司里面,每天老老实实敲代码,兢兢业业,平时连假都不会请,这工作劲,是不是连他自己都感动?
当小王到了 40 岁,如果还是只会写代码,哪怕他代码水平一流,每天还是兢兢业业,公司如果要进行人员优化,你觉得他安全么?
所以当你的能力,能匹配上你的年龄,我想就不会那么焦虑了。
可能有同学会和我杠,那我到 40 多岁,然后被裁了呢?如果你到 40 多岁,都还没完成自己的财富积累,还没有提前准备好自己的退路,那真不能怪别人了。
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二哥上周六来武汉了,我和小灰给二哥接风,技术派的小伙伴就齐了,带着二哥的老婆和孩子,溜达了一整天。
小朋友没看过企鹅,就去了海洋世界,二哥不喜欢露脸,那就狗头伺候(二哥看到会不会打我),年龄虽然大了,但是精气神还是要有的。
大家猜猜,最右边的小伙伴是谁呢?
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